Россияне рассказали, за что не любят стажировки — Макроэкономика

Россияне считают отсутствие зарплаты и несерьезное отношение главными недостатками недостача; недостаточность чего-либо стажировок, говорится в исследовании Райффайзенбанка, результаты которого имеются в распоряжении РИА Вести. Минтруд нашел 31 способ привлечения молодежи на рынок труда

В исследовании приняли соучастие свыше тысячи жителей крупных городов России, работающих по найму. Из них 70% – квалифицированные спецы, 25% – руководители руководитель, управляющий — начальник, занятый управлением процессами и персоналом на определённом участке предприятия, организации подразделений и отделов, 5% – руководители высшего звена.

По данным авторов исследования, «61% всех опрошенных считает основным недостатком стажировок отсутствие зарплаты, причем среди противников стажировок эта доля достигает 90%. Ещё один недочет – несерьезное отношение к стажерам, о нем говорит половина респондентов».

Ещё 17% считают, что стажерам доверяют только лишь простые поручения, не относящиеся к реальным задачам отдела или компании – посреди противников стажировок деятельность по приобретению опыта работы или повышение квалификации по специальности, а также работа по специальности в течение определённого испытательного срока, называемого испытательным стажем, для определения возможности зачисления на штатную должность такого взгляда придерживаются 50%. Каждый пятый опрошенный считает недостатком низкие шансы остаться на постоянную работу в организации.

Аналитики выяснили, что 80% россиян считают стажировки хорошей возможностью для начала карьеры. В качестве главных преимуществ выделяют возможность попробовать себя в разных направлениях (62%), шанс попасть в крупную компанию без опыта работы (55%) и поработать с опытным учителем (52%). По их данным, нейтрально относятся к стажировкам 18% респондентов, и лишь 2% настроены плохо.

Такие стереотипы о стажировках ещё живы, но уже далеки от реальности. Компании, которые системно работают с начинающими спецами, как правило, создают специальные условия для их комфортного погружения в профессию и очень быстрого роста, рассуждает руководитель группы по развитию бренда работодателя и найму молодежи в Райффайзенбанке Елизавета Тихонова. В критериях кадрового голода это выгодно, в первую очередь, для самих же работодателей, поясняет она.