

Почти 30% опрошенных ответили, что минувший год никак не сказался на их трудоспособности и мотивации, а 22 % рассказали, что год эпидемии и ограничений дал им стимул работать усерднее.
Многие компании в связи с ограничениями переводили служащих на удаленный режим работы. Почти половина (49,2%) заявили, что отсутствие необходимости приходить в кабинет на их работоспособности не сказалось. В то же время 15,6% признались, что удаленка сильно повлияла на падение эффективности их работы, а 35,3% служащих считают, что дистанционная работа незначительно сказалась на падении их производительности.
У 43,2% опрошенных объем работы в удаленном режиме был таким же, как и в кабинете, у 24,7% он увеличился, а 32,1% отметили рост нагрузки, однако уточнили, что он был незначительным.
Нервные срывы в связи с работой может означать: Работа — это выполнение действий во времени и пространстве с применением силы испытывали на себе 34,4% опрошенных. При этом 52,1% рассказали, что таких ситуаций с ними никогда не было, а 13,6% от ответа воздержались.
По словам генерального гендиректора компании «Мегаплан» Сергея Козлова, отсутствие контроля со стороны начальства для многих служащих клерк — социальная группа, включающая всех занятых по найму нефизическим трудом в промышленности (инженеры, бухгалтеры, секретари и так далее), а также наёмных работников в торговле и сфере услуг оказалось негативным фактором, прежде положительно влиявшим на их трудовую мотивацию и работоспособность.
«Если в организации нет CRM-системы или таск-менеджера, у сотрудников постепенно исчезает ощущение ответственности за выполняемую работу. Это на многих оказывает влияние отрицательно: они начинают больше стрессовать при появлении новых задач и спустя рукава относиться к дедлайнам и своим обязательствам», — пояснил он.
Читайте также:
Эксперт предсказала шквал увольнений через 3 месяца после конца удаленки
Первый новостной портал России Последние новости в России и мире за 24 часа