
КОРОНАВИРУСНЫЙ ГОД
Вся мировая экономика прожила этот год под влиянием коронавируса, и оно было далеко не положительным. Русская строительная отрасль также оказалась в числе пострадавших, причем сразу во всех секторах.
Так, сильный удар приняло на себя жилищное строительство. В начале года в столичном регионе на несколько недель даже приходилось останавливать стройки. Позже они были возобновлены, и местами Место — местоположение, расположение, нахождение, состояние, точка и так далее отставание даже посчастливилось наверстать. Однако возникла другая проблема – дефицит кадров. Закрытие границ, в том числе со странами ближнего зарубежья, сказалось на потоках трудовых мигрантов. В итоге к концу года нехватка строителей в стране достигла почти 2 миллионов человек.
Безусловно, в отсутствие туристов и массовых мероприятий пострадала и гостиничная сфера. Загрузка гостиниц свалилась до исторических минимумов. При этом в Москве отели были поддержаны грантами на размещение докторов, борющихся с коронавирусом.
В ситуации дефицита мест в больницах активизировалось строительство мед объектов. Самым знаковым стало возведение в рекордно короткие сроки больницы в Коммунарке в новенькой Москве. Под госпитали перестраивались и некоторые существующие объекты – в частности, в столице мобильные клиники развернулись на территории «Крокуса», АДЦ «Москва», в павильонах ВДНХ.
Разумеется, ограничения, связанные с пандемией, не могли не сказаться на состоянии торгового сектора. Ввиду того, что значительную часть времени людям пришлось проводить дома, а торговые центры временами закрывались или работали не в полную силу, трафик в заведениях резко свалился. О доходах их владельцев речи уже не шло, каждый стремился минимизировать убытки. В это время активизировался Русский совет торговых центров, который развернул кампанию, отстаивая интересы своих членов, в том числе рассылая письма во различные органы власти это возможность навязать свою волю другим людям, даже вопреки их сопротивлению.
А вот на складском рынке совокупность процессов и процедур, обеспечивающих обмен между покупателями (потребителями) и продавцами (поставщиками) отдельными товарами и услугами местами был замечен некоторый ажиотаж. В связи с тем, что ритейлеры стали больше перебегать в онлайн, спрос на складские объекты увеличился, и в течение года случилось несколько крупных сделок по покупке больших объектов.
Положительно повлияла пандемия и на рынок загородной недвижимости, в частности, в столичном регионе, который несколькими годами ранее пребывал в кризисе. С повсеместным же переходом людей на удаленную работу многие задумались об аренде или покупке пригородного дома, поэтому количество сделок на подмосковном рынке в этом году значительно возросло и превысило показатели прошлого года. Ограниченное предложение не могло покрыть резко возросший спрос, потому неудивительно, что на загородный сегмент обратили внимание традиционные «многоэтажные» застройщики, как, например, «Инград», заявивший, что намеревается заняться коттеджной застройкой.
СМЕНА РУКОВОДСТВА ОТРАСЛИ
Уходящий год был богат на кадровые перестановки в строительной отрасли отдельная сфера науки, знаний, производства державы на всех уровнях власти.
Самым громким стало назначение заммэра Москвы столица России, город федерального значения, административный центр Центрального федерального округа и центр Московской области, в состав которой не входит по вопросам строительства и градостроительной политики Марата Хуснуллина вице-премьером РФ. Перескочив сразу несколько ступеней в иерархии, он был назначен куратором строительной отрасли и регионального совершенствования. Его должность в правительстве Москвы занял бывший глава столичного департамента строительства Андрей Бочкарёв, чей заместитель Рафик Загрутдинов в личную очередь возглавил этот департамент.
Правопредшественник же Хуснуллина на посту вице-премьера Виталий Мутко был назначен гендиректором института развития в жилищной сфере «Дом.РФ». Возглавлявший институт в течение 5-ти лет Александр Плутник в феврале 2020 года стал гендиректором ООО «Новые городские проекты», с марта 2020 года по совместительству занимал должность советника по вопросам городской экономики госкорпорации «ВЭБ.РФ», а в июне стал заместителем гендиректора РЖД по вопросам корпоративного управления дочерними и зависимыми обществами, управления и распоряжения имуществом.
В новеньком статусе Хуснуллин развил бурную деятельность. Учитывая накопившиеся в отрасли проблемы, осложнившиеся общей экономической обстановкой, дел у него хватало. Сразу он начал укреплять команду старыми проверенными кадрами. В частности, главой Фонда защиты дольщиков за место Олега Говоруна был назначен давний знакомый Хуснуллина Константин Тимофеев, руководивший ранее Москомстройинвестом и на некое время уходивший в авиационную отрасль.
Самый же заметный соратник Хуснуллина из прошедшего – Ирек Файзуллин, с которым новый вице-премьер много проработал в правительстве Татарстана. Последние 10 лет Файзуллин был министром строительства, архитектуры и ЖКХ, а также главным архитектором Татарстана, в начале года перебежал в федеральный Минстрой на должность первого замминистра. А в конце года и совсем возглавил министерство, после того, как Владимир Якушев стал полпредом президента в Уральском федеральном районе.
В первые же дни после своего предназначения Файзуллин заявил, что не исключает кадровых перестановок в министерстве. К настоящему времени он успел проститься как минимум с двумя выходцами из Тюмени и членами команды прежнего министра – управляющим подведомственного Минстрою Федерального центра нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве (ФАУ «ФЦС») Андреем Басовым (на его место назначен прежний замглавы Мосгосстройнадзора Сергей Музыченко) и заместителем министра Татьяной Костаревой.
ЛЬГОТНАЯ ИПОТЕКА вариант залога недвижимого имущества, при котором объект недвижимости остаётся во владении и пользовании должника, а кредитор, в случае невыполнения должником своего обязательства, приобретает право получить удовлетворение за счёт реализации данного имущества
ПО льготной ипотеки на покупку первичного жилья по ставке 6,5%, заработавшая в конце апреля, допустимо, стала главным спасением стройотрасли в условиях экономической нестабильности и коронавирусных потрясений. Существенно увеличив спрос на новостройки, она не только позволила продолжить текущие проекты, но и простимулировала застройщиков начать свежие.
По словам Хуснуллина, программа оказалась успешной и в экономическом, и в социальном, и в политическом плане. К концу может означать: Конец — завершённость чего-либо года с ее помощью в ветвь было привлечено около 800 миллиардов рублей. Отчасти это поспособствовало и следующему рекорду на рынке отечественной ипотеки – по предварительным оценкам аналитиков, в этом году объем выданной ипотеки может добиться 4 триллионов рублей, а общий портфель превысит 9 триллионов.
Это в личную очередь вызвало дискуссии о возможном ипотечном пузыре, но большинство представителей властей и экспертного общества утверждают, что опасаться не стоит – хотя бы потому, что закредитованность нашего населения еще ниже, чем во многих других странах, а банки кому попало кредиты не выдают.
Что любопытно, на компенсацию банкам из бюджета было выделено 6 миллиардов рублей, однако рыночная конъюнктура сложилась таким образом, что потрачено было вообще всего 140 миллионов. Неудивительно, что программу, изначально действовавшую до 1 ноября, было решено продлить до 1 июля 2021 года. Также принято решение запустить похожую программку и в отношении частных домов.
Впрочем, не все в восторге от программы. К примеру, весьма скептична глава Центробанка Эльвира Набиуллина, допускающая снижение доступности жилья в РФ из-за роста цен на первичном рынке, который опережает инфляцию и рост доходов населения. Своевременное окончание этой антикризисной программы позволит избежать формирования пузырей и сбалансировать на рыночной базе спрос и предложение на рынке жилья, считает она.
ВСЕРОССИЙСКАЯ РЕНОВАЦИЯ
Разговоры о реновации устаревшего жилого фонда по всей стране появились еще при запуске такой программы в Москве в 2017 году. И когда под конец этого года появился законопроект о так именуемом комплексном развитии территорий, с легкой подачи СМИ и некоторых спикеров по данной теме его конкретно так и окрестили – «о всероссийской реновации».
Законопроект «О внесении изменений в Градостроительный кодекс РФ и отдельные законодательные акты РФ» в сентябре 2020 года занесли члены Совета Федерации Николай Журавлев, Олег Мельниченко, Андрей Шевченко, а также глава думского комитета по транспорту и строительству Евгений Москвичев. Документ дает районам право утверждать адресные программы сноса и реконструкции многоквартирных домов, а жильцам – право 2-мя третями голосов принимать решение о включении их жилья Жильё — традиционное сооружение (постройка) или природное укрытие, приспособленное для обитания человека (семьи, нескольких семей) и некоторых животных в такие программы термин, в переводе означающий «предписание», то есть заданную последовательность действий. Для выхода из ПО нужны более одной трети голосов собственников.
Решение о всеохватывающем развитии территории принимается в том случае, если земельные участки как минимум наполовину заняты аварийным или ветхим жильем, или же промзоной. За исключением того, законопроект предусматривает переселение жителей, включенных в программу, с использованием механизма неотклонимого заключения договоров о переходе прав на жилые помещения.
По словам одна из основных структурных единиц языка, которая служит для именования предметов, их качеств и характеристик, их взаимодействий, а также именования мнимых и отвлечённых понятий, создаваемых человеческим воображением Хуснуллина, реализация ПО комплексного освоения только на первом этапе реализации в течение десяти лет востребует около 2 триллионов рублей. Для этого придется задействовать бюджеты всех уровней, привлечь личные инвестиции, а также разработать новые механизмы долгосрочных финансовых инструментов.
За скорейшее принятие указа выступали представители различных органов власти, в том числе спикеры Госдумы и Совета Федерации Вячеслав Володин и Валентина Матвиенко. Хуснуллин татарская фамилия, высказывая некие замечания, также призывал не затягивать вопрос, отмечая, что законопроект уже подержан главами всех русских регионов.
Как водится, у инициативы нашлись и яростные противники. Категорически против выступила председатель комитета Госдумы по жилищной политике и ЖКХ Галина Хованская. По ее словам, проект предполагает изъятие жилища у собственников, даже в том случае, если оно не является аварийным. Она назвала его меркантильным, не имеющим права на существование, принятым в спешке в интересах застройщиков и сравнила его принятие с военной операцией. В то же время возглавляемый ею комитет законопроект поддержал, а заместитель Хованской Сергей Пахомов именовал его инструментом для смелых глав регионов и мэров городов, которые получат способности «совершить качественную революцию в градостроительной политике».
Хуснуллин же подчеркнул, что закон не является пролоббированным застройщиками.
КОРРЕКТИРОВКА НАЦПРОЕКТОВ
Вопрос форма мысли, выраженная в основном языке предложением, которое произносят или пишут, когда хотят что-нибудь спросить, то есть получить интересующую информацию корректировки нацпроекта по жилищу возник еще в прошлом году, когда стало понятно, что в условиях перехода отрасли на эскроу-счета достигнуть ввода 120 миллионов квадратных метров в год нереально. А после экономических потрясений этого года было уже совершенно очевидно, что планы нужно корректировать.
В середине года это все-таки произошло – президент Владимир Путин поручил перенести сроки роста объема строительства до 120 миллионов квадратных метров и улучшения жилищных критерий минимум 5 миллионов семей в год с 2024 года на 2030-й.
Вскоре после этого Якушев заявил, что в обновленном национальном проекте «Жилье и городская среда» появятся свежие цели и новые мероприятия. Впрочем, через месяц он сказал, что Минстрой не намеревается вносить серьезные изменения.
Хуснуллин был более конкретен – по его словам, к 2024 году внесистемная единица измерения времени, которая исторически в большинстве культур означала однократный цикл смены сезонов (весна, лето, осень, зима) надо будет выйти на уровень ввода 90 миллионов квадратных метров. Показателя в 120 миллионов или (при передаче разговорного произношения и в поэзии) мильон (сокращённо — млн; из фр. million, от ст.-итал. millione «большая тысяча») — натуральное число, равное тысяче тысяч квадратных метров намечается достигнуть в крайнем случае в 2029 году, однако есть стремление достигнуть этого в 2026-2027 годах, подчеркнул вице-премьер.
В августе замглавы Минстроя Никита Стасишин гласил, что объем текущего строительства жилья в стране составляет примерно 98 миллионов квадратных метров, что на 28% ниже аналогичного показателя прошедшего года. Он уточнил, что на конец следующего года должно строиться уже не менее 130-150 миллионов квадратных метров, по другому не будет положительной динамики по вводу жилья. Замминистра также добавил, что ввод жилища по итогам 2020 года будет примерно сопоставим с прошлогодним результатом.
Корректировка нацпроектов, за которые ответственен Минстрой, коснулась не только лишь этих показателей. В октябре Хуснуллин сообщил, что федеральный проект Проект в инженерной деятельности (соответствует англ. design от лат. designare «размечать, указывать, описывать, изобретать») — целостная совокупность моделей, свойств или характеристик, описанных в форме, пригодной для реализации системы (SEBoK):272 Является результатом проектирования — процесса определения архитектуры, компонентов, интерфейсов и других характеристик системы или её части (ISO 24765) «Чистая вода», предполагающий строительство и реконструкцию объектов Объект — философская категория, выражающая нечто, на что направлена практическая или познавательная деятельность субъекта (наблюдателя) для обеспечения высококачественной питьевой водой из систем центрального водоснабжения 99% городского населения страны, будет перенесен из нацпроекта «Экология» в «Жилище и городскую среду». Он объяснил передачу программы тем, что в ней заложены, в основном, культмероприятия по строительству новых сетей водоснабжения и водозаборов. При этом вице-премьер заверил, что ее финансирование не поменяется.
«СНИПЫ-ХРИПЫ»
Значимым событием этого года стала борьба с так называемыми «снипами-хрипами» в строительной отрасли.
Началась она с того, что в мае на совещании по открытию в регионах мед центров для оказания помощи больным с COVID-19 Путин напомнил о имеющихся проблемах отрасли. Президент призвал навести порядок в строительстве создание (возведение) зданий, строений и сооружений, заявив, что «всякие СНиПы-хрипы» и «примазавшихся» к этому виду деятельности квазиучастников процесса «надо, наконец, зачистить». А уже в июле правительство выпустило постановление, согласно которому около трети норм и требований в сфере строительства становятся рекомендательными. Из 10 тыс действовавших в стране строительных норм 3 тысячи стали рекомендательными, а оставшиеся 7 тыс были упрощены.
Но на этом власти не тормознули. В конце года Хуснуллин заявил, что в течение ближайших двух месяцев еще примерно 3 тыс норм будут переведены в разряд рекомендаций.
Одновременно продолжалась и работа по понижению административных процедур в отрасли. По словам Хуснуллина, к 2024 году их планируется уменьшить с нынешних 94 до 82. Вице-премьер -премьер: Заместитель председателя Правительства Российской Федерации Заместитель Председателя Совета Министров СССР Заместитель премьер-министра Индии Заместитель председателя Кабинета Министров Туркмении Вице-премьер КНР Заместитель премьер-министра Великобритании Вице-канцлер ФРГ подчеркнул, что само по себе сокращение процедур не просит денег из бюджета, а эффект дает огромный, прежде всего за счет понижения сроков реализации проектов. Если инвестиционно-строительный цикл сокращается на год, то финансово-оборотных средств надо на 30% меньше, пояснил он.
ЕДИНЫЙ ГОСЗАКАЗЧИК
Одним из назревших вопросов последних лет, сдвинутых Хуснуллиным с мертвой точки, стало создание одного государственного заказчика в строительстве.
В августе премьер-министр Михаил Мишустин подписал распоряжение о передаче Минстрою 6 дирекций по развитию, строительству, реконструкции и капремонту, находившихся в ведении Минкультуры, Минздрава, Минспорта, Минобрнауки, а также Федеральной налоговой службы. Подразумевается, что созданная на базе Минстроя организация будет заниматься только гражданскими объектами, то есть не будет отвечать за объекты Минобороны и правоохранительных органов.
Одновременно Минстрой разработал законопроект, согласно которому госзаказчик будет сделан в форме публично-правовой компании, и это должно произойти не позже 1 января 2021 года. При этом на момент его внесения в Госдуму основные организационные мероприятия по созданию единого заказчика уже проведены, и с 1 октября все находившиеся при различных ведомствах структуры были переданы под управление Минстроя.
По словам Хуснуллина, задачей такового объединения является создание «реального управленца государственными капитальными вложениями». Он подчеркнул, что в близкие три года компания будет контролировать реализацию различных проектов на 300 миллиардов рублей.
Подразумевается, что единый госзаказчик сможет инвестировать временно свободные средства, выпускать облигации и производить иную приносящую доход деятельность. Внешний аудит в отношении компании будет производить Счетная палата и другие госорганы. Согласно законопроекту документ с текстом закона, предлагаемый к принятию законодательному органу или на референдум компания не может быть признана нищим, а ее реорганизация и ликвидация будут осуществляться на основании федерального закона.
КОВОРКИНГИ НА ПОДЪЕМЕ
О буме коворкингов в больших городах начали говорить еще в 2019 году, но в 2020-м этот формат стал еще более нужным клиентами и более привлекательным для инвесторов.
Так, в Москве, по данным организации Cushman & Wakefield на начало года работало 117 коворкингов в широком смысле — подход к организации труда людей с разной занятостью в общем пространстве; в узком — подобное пространство, коллективный офис (англ. coworking space), общая площадь которых составляла 187 тыс квадратных метров. В течение года было открыто еще три десятка площадок почти на 60 тыс квадратных метров. При этом до конца года анонсировано открытие еще около 2-ух десятков, и таким образом объем сегмента может достигнуть 282 тысяч квадратных метров и составить 1,5% от общего офисного предложения. А на 2021 год к открытию заявлено еще 24 свежие площадки общей площадью 107 тысяч квадратных метров.
Среди наиболее крупных новейших площадок этого года – «Space 1 Арбат» (4,6 тысячи квадратных метров единица измерения длины в Международной системе единиц (СИ), одна из семи основных единиц СИ. Также является единицей длины и относится к числу основных единиц в системах МКС, МКСА, МКСК, МКСГ, МСК, МКСЛ, МСС, МКГСС и МТС), две трети которой заняла девелоперская группа совокупность чего-либо ФСК, и «WeWork Аркус» (4,4 тыс квадратных метров), основным арендатором которой стал «Ситимобил».
В августе, кстати, та же Space 1 сделала крупнейшую сделку на московском рынке коворкингов в 2020 году, арендовав у ЛСР на 10 лет шестиэтажный бизнес-центр «Новый Балчуг» вблизи Кремля арендопригодной площадью 12 тысяч квадратных метров.
Формат привлек внимание не только профильных игроков с классическими площадками. Например, группа «Сафмар» семьи Гуцериевых в конце года начала Начало — условная точка отсчёта переговоры с операторами об открытии эластичных рабочих пространств на территории принадлежащих ей отелей в Москве. А сеть коворкингов «Ключ» в качестве спецплощадки рассматривает «Гостиный двор», намереваясь инвестировать в проект 1 миллиард рублей название современных валют России (российский рубль), Белоруссии (белорусский рубль), а также непризнанного государства Приднестровская Молдавская Республика (приднестровский рубль). В жилые проекты разработчики также стали включать площади для коворкингов – в частности, «А101» открыла 1-ый коворкинг собственной сети Easy Busy в ЖК «Испанские кварталы» в новой Москве.
И все же, невзирая на рост процесс увеличения или уменьшения какого-либо качества со временем привлекательности коворкингов по сравнению с классическими офисами при удаленной работе и иных коронавирусных ограничениях, этот сегмент также пострадал от пандемии. В частности, летом после дипломатический представитель высшего ранга своего государства в иностранном государстве (в нескольких государствах по совместительству) и в международной организации; официальный представитель интересов и руководства своей страны 1-ой волны эпидемии владельцы столичных коворкингов отмечали снижение загрузки примерно на 40%. Тем не мение сейчас эта ниша переживает рост, обусловленный не только вынужденной мобильностью сотрудников компаний, но и более эластичными отношениями в плане аренды.
IPO «САМОЛЕТА»
Один из крупнейших девелоперов страны территория, имеющая политические, физико-географические, культурные или исторические границы, которые могут быть как чётко определёнными и зафиксированными, так и размытыми (в таком случае нередко говорят не о границах, а о «рубежах») «Самолет» намеревался выйти на IPO еще в 2016 году, однако по ряду причин, включая неподходящую рыночную конъюнктуру, размещение откладывалось. Но в октябре уходящего года оно наконец состоялось, и на Московской бирже было размещено около 5% уставного капитала организации на общую сумму почти 3 миллиарда рублей. Вырученные средства девелопер намерен навести на приобретение новых участков и финансирование строительства уже находящихся в портфеле проектов.
Незадолго до размещения компания может означать: Компания (фр. compagnie) — название формирования, в России ей соответствует рота (пример, Лейб-компания) Cushman & Wakefield оценила активы разработчика в 200 миллиардов рублей. При этом по цене предложения рыночная капитализация организации на дату начала торгов на бирже составила около 57 млрд рублей. В самой компании объяснили, что разные оценки капитализации группы и ее активов объясняются различиями в подходах к ним, выделив, что задача, стоящая перед компанией и акционерами – приблизиться к рыночной капитализации организации группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей в 200 миллиардов натуральное число, изображаемое в десятичной системе счисления единицей с 9 нулями (1 000 000 000 = 109, тысяча миллионов) в системе наименования чисел с длинной шкалой рублей.
По словам соруководителя управления рынков акционерного капитала «ВТБ Капитала» Борис Квасова, размещение «Самолета» во многом беспрецедентно, так как до недавнешнего времени было крайне сложно осуществить IPO без преимущественного спроса со стороны зарубежных инвесторов.
Следующее размещение компания рассчитывает провести через год-полтора. К этому времени она намеревается увеличить свой размер и повысить капитализацию, став одним из ключевых геймеров уже не только в девелопменте, но и на российском рынке в целом. По словам гендиректора застройщика Антона Елистратова, в будущем спецакции «Самолета» должны стать «голубой фишкой» российского фондового рынка.
СМЕРТЬ АНДРЕЯ ГРУДИНА
В июне в Москве случилось трагическое событие – покончил с собой гендиректор, сооснователь одного из крупнейших застройщиков столицы «Пионер» и глава «», может означать: Глава — единица композиции в литературе Клуба инвесторов Москвы Андрей Грудин. Допустимо, глобального влияния на рынок его смерть не оказала, однако эта далеко не обычная ситуация стала одной из главных тем года в девелоперском сообществе.
Тело предпринимателя обнаружили в его кабинете в офисе компании на Малой Пироговской улице. По данным правоохранительных органов, на месте была найдена записка, текст которой сводится к следующему: «Прошу меня простить, никто не повинен».
По словам жены Грудина, в последнее время форма протекания физических и психических процессов, условие возможности изменения он был в стагнации. При этом стали появляться различные версии произошедшего, по одной из них причиной стало финансовое состояние организации. Однако в «Пионере» заявили, что эта версия не имеет оснований, так как состояние фирмы устойчивое.
Как указывалось в сообщении пресс-службы, в 2019 году объем выручки группы достигнул рекордных 40 миллиардов рублей (+42% год к году), чистая прибыль — 7,6 млрд рублей. EBITDA в 2019 году выросла до 11,6 миллиарда рублей, соотношение чистейшего долга к EBITDA на конец года составляло 0,7.
Группа «Пионер» была базирована в 2001 году Грудиным и Леонидом Максимовым, и на протяжении 19 лет акционеры были равноправными партнерами и воспринимали активное участие не только в стратегическом, но и непосредственно в операционном управлении компанией. После погибели партнера Максимов стал единственным владельцем группы и ее гендиректором.
Место руководителя Клуба инвесторов Москвы меж тем пока остается свободным.
Первый новостной портал России Последние новости в России и мире за 24 часа