Первый новостной портал России Последние новости в России и мире за 24 часа
Власти Москвы пробуют совместно с владельцами баров и клубов выработать меры, которые позволят не закрывать эти учреждения некоммерческая организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера и финансируемая им полностью или частично из-за угрозы для посетителей заразиться коронавирусом. Как пишет РБК, в качестве одного из вариантов рассматривается учет и идентификация гостей.
Накануне начальник столичного департамента торговли и услуг Алексей Немерюк провел с представителями барной и клубной промышленности совещание, где игроки рынка могли предложить варианты профилактических мер против распространения коронавируса в заведениях, которые послужили бы альтернативой ограничениям при работе или закрытию точек.
Как рассказал изданию сам Немерюк, на следующей неделе работа будет продолжена, на данный момент каких-то решений не было принято.
Источники ранее сообщали, что в мэрии обсуждают закрытие ночных клубов, баров и караоке. В последние дни в Москве наблюдается значимый рост заболеваемости коронавирусом, при том что власти отмечают недостаточную готовность граждан сократить социальные контакты.
По словам членов рынка, присутствовавших на совещании, сейчас у московских властей это возможность навязать свою волю другим людям, даже вопреки их сопротивлению сейчас нет намерения закрывать учреждения, так как они убеждены, что закрытие их означает утерю отрасли.
В то же время власти намерены усилить контроль за посетителями мест проведения досуга — по примеру Южной Кореи. Имеется в виду онлайн-регистрация на входе в учреждение. Если окажется, что человек был там в одно время с зараженным, он получит уведомление, что нужно сдать тест.
Кроме того, на совещании это заседание или собрание, посвященное обсуждению каких-либо вопросов обсуждалось предложение идентифицировать гостей в момент реализации электронных билетов, ответственность при применении мер санитарной защиты.
